Bergstraße 66
69120 Heidelberg
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Barbara Riese
Mentorin
E-Mail: br@barbara-riese.com
Mobil: 0179/ 231 3363
Barbara Riese - Executive Mentorin
Meine Vision:
„Meine Vision ist es, Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger auf dem Weg in ihre innere Freiheit zu begleiten, denn das ist langfristig der Schlüssel zu persönlichem und beruflichem Wachstum.“
Erst auf Grundlage des Bewusst-seins der eigenen Persönlichkeit kann individuelles Wachstum ermöglicht werden. Erst diese wiederum bewirkt erfolgreiche Führung, gelingendes unternehmerisches Handeln und Strahlkraft in das gesellschaftliche Leben.
Über mich:
Rolle, Funktion oder Mensch? Es gibt kein „entweder-oder“ – sondern immer ein „sowohl-als auch“. Im Geflecht der heutigen Komplexität geht allzu oft der echte Mensch verloren. Wir können gegensteuern, indem wir bewusst ergründen, welche Motive uns persönlich treiben und welche Wertvorstellungen unser Handeln prägen. Das ist harte Arbeit an uns selbst. Doch sie lohnt sich. Wer die Menschlichkeit wieder zum Vorschein bringt, wird am Ende im Unternehmen verlässliche Orientierungspunkte schaffen und andere dafür begeistern, sich einzubringen.
Genau hierfür bin ich da, um Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger auf diesem Weg zu begleiten.
Wir alle sind uns der soziodemografischen, technologischen, ökologischen und ökonomischen Veränderungen in unserer komplexen und höchst interaktiven Welt bewusst. Den Veränderungsdruck spüren wir in uns selbst – im privaten, aber natürlich auch im beruflichen Umfeld.
In einem Mentoring mit mir geht es um genau diesen Druck. Ihn wahrzunehmen, zu reflektieren, um ihn dann in eine positive Richtung zu bringen. Dadurch wird es möglich, Druck zu kanalisieren und ihn als Wachstumshilfe zu verstehen.
Unternehmen benötigen einen kontinuierlichen Wandel mit Augenmaß, der dem Kern der Organisation treu bleibt. Oftmals besteht ein Spannungsfeld zwischen ‚Bewahren‘ und ‚Innovation‘, zwischen strukturellem Wandel und individuellen Werten. Wie diese Veränderungen erfolgreich und nachhaltig vollzogen werden können und welche Rolle „Führung“ dabei spielt - das ist die wesentliche Herausforderung für Unternehmer und Manager. Sie haben das produktive Gleichgewicht zu wahren zwischen Nähe und Distanz, zwischen Fördern und Fördern, zwischen Delegation und Kontrolle.
In einem Mentoring Prozess mit mir, erarbeiten wir in der Tiefe diese Strukturen; so dass ein individueller Weg entsteht, der die scheinbaren Gegensätze von Bewahren und Innovation vereint. Der eigene Wertekanon stellt heute die Grundvoraussetzung für Führung dar.
Durch die Integration dieser Werte gelingt es jeder Führungskraft in ihrer Strahlkraft wirksam zu sein. Das ermöglicht nicht nur unternehmerischeren Erfolg, sondern wirkt auch anziehend und bindend auf Potentialträgerinnern und Potentialträger. Empathische, strategische, charismatische aber vor allen Dingen authentische Führungskräfte können so zu einem Talent-Magnet werden; ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für die Zukunft.
Durch einen bewussten, tiefen, auf verbindendes Wachstum ausgerichteter Prozess einer jeden Führungskraft wird auch die Unternehmenskultur von innen heraus gestärkt, und schafft so eine Nachhaltigkeit auf allen Ebenen. Wachstum bedeutet nicht nur ‚höher, schneller, weiter‘, sondern ein in sich immer weiter verwobenes, stabiles Netz, das die Mitarbeitenden und die Führungskräfte für eine immer komplexer werdende Zukunft stärkt. Die Unternehmenskultur ist mit das wichtigste Element des erfolgreichen Unternehmens der Zukunft. Nur in einer das Individuum stärkenden Unternehmenskultur können sich die besten Mitarbeitenden entfalten; nur eine Firma mit einem konsistenten Innen- und Außenbild wird die richtigen Mitarbeitenden finden und gleichzeitig binden können. Die Weiterentwicklung einer solchen Unternehmenskultur wird jetzt und in Zukunft die tägliche Aufgabe des Top-Managers werden und sein.
Der CEO eines großen Konzerns sagte jüngst in einem Interview: „Es ist mir wichtig, dass ich innerlich unabhängig bin und mir selbst treu bleibe.“ Das zeigt, wie vielfältig und komplex die Aufgaben sind, deren Grundsteine im Inneren einer jeden Führungskräft gelegt und fundiert werden. Es geht weniger um spezifische Einzelkompetenzen; diese sind vielmehr die wünschenswerten Folgen der ‚inneren Arbeit‘ eines jeden Managers.
Da im Zentrum unsere Methode eine wirksame, auf Wachstum und Entwicklung ausgerichtete Unternehmenskultur steht, arbeiten wir in erster Linie mit Führungskräften und den entscheidenden Verantwortungsträgern. In einem höchst individuellen Coaching-Prozess geht es in die Tiefe der eigenen Persönlichkeit. Hierbei wird situativ auf ein breites Spektrum und unterschiedliche Verfahren zurückgegriffen.
Erst auf Grundlage des Bewusst-seins der eigenen Persönlichkeit kann individuelles Wachstum ermöglicht werden. Erst diese wiederum bewirkt erfolgreiche Führung, gelingendes unternehmerisches Handeln und Strahlkraft in das gesellschaftliche Leben.
Ich freue mich darauf, dich in diesem Prozess zu begleiten.
Auf den gemeinsamen Weg freuend!
Barbara Riese
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