Referenzen

Jari Haapala, Henkilöstöjohtaja "Olemme käyttäneet DNLA-arviointia yli 10 vuotta toimihenkilörekrytoinneissa. Arviointi avartaa keskustelupiiriä ja luo syvyyttä toisen kierroksen haastatteluihin. Logiikkatestauksen myötä olemme pystyneet tunnistamaan loogiseen ajatteluun liittyviä asioita."   Jari Haapala, HR Director "We have been using the DNLA assessment for more than 10 years in white-collar recruitment. The evaluation widens the circle of discussion and creates depth for the interviews in the second round. With logic testing, we have been able to identify issues related to logical thinking."   Jari Haapala, Direktor der Personalabteilung "Wir verwenden das DNLA-Assessment seit mehr als 10 Jahren bei der Einstellung von Personal. Die Bewertung erweitert den Umfang der Diskussion und schafft Tiefe für die zweite Interviewrunde. Der Logiktest hat es uns ermöglicht, Probleme im Zusammenhang mit dem logischen Denken zu erkennen".

Lesen Sie hier, direkt aus dem Mund des Geschäftsführers, Carsten Lympius, wie die Personalbilanz und DNLA sein Unternehmen und seine Mitarbeiter positiv geprägt haben.

Lesen Sie hier, wie DNLA zur Selektion und zur Besetzung von Führungspositionen (hier: Ebene "Global Head of ...") eingesetzt wird - und wie gut dies bei den Beteiligten ankommt.

Im Folgenden finden Sie einen anschaulichen Praxisbericht über ein Projekt zur Mitarbeiterbefragung und zur Unternehmensentwicklung mit der DNLA PWA – Personalwirtschaftlichen Analyse.

Der damalige Geschäftsführer von perbit, Wolfgang Witte, über die umfassende Anwendung von DNLA im Unternehmen, bei allen (!) Mitarbeitenden und FÜhrungskräften, im Rahmen der DNLA-Personalbilanz, und über den Nutzen, den das Unternehmen als Ganzes und die einzelnen Mitarbeitenden daraus ziehen.

Das Pfalzklinikum als Dienstleister für seelische Gesundheit stellt kinder- und jugendpsychiatrische, psychiatrische, gerontopsychiatrische, psychosomatische, psychotherapeutische, neurologische, sozialtherapeutische und gemeindepsychiatrische Angebote in vielen pfälzischen Regionen zur Verfügung. Das Pfalzklinikum wurde 2019 mit dem DNLA-Award für ausgezeichnete Personalarbeit geehrt! Die dazugehörige Präsentation von Bernhard Koelber, dem Leiter Unternehmensentwicklung beim Pfalzklinikum, finden Sie hier unter dem angegebenen Link. Außerdem hier ein sehr interessantes Interview unter dem Titel „Der Mensch im Qualitätsmanagement – zweites Interview mit Schokolade“, veröffentlicht unter  http://www.presse-board.de/der-mensch-im-qualitaetsmanagement-zweites-interview-mit-schokolade/, am 11.07.2018, von Bernhard Koelber, Leiter Unternehmensentwicklung im Pfalzklinikum, Klingenmünster und Ulrich Heuke, DNLA GmbH

 
Mehr über dieses Projekt lesen Sie hier im folgenden Artikel und im Dokument zum Download auf dieser Seite: http://dnla-personalbilanz.de/2019/01/07/yes-you-can/#more-220  

Mentoring-Programm „Spitze im gemischten Doppel“ - mit diesem Programm fördert der Badminton Landesverband NRW gemeinsam mit dem Landessportbund NRW und der Unterstützung durch die Staatskanzlei NRW engagierte und interessierte Führungskräfte, ehemalige Spitzenspieler*innen sowie Trainer*innen. Es sollen engagierte Nachwuchskräfte gefördert und an Führungspositionen in Vereinen, in Bezirken und im Verband herangeführt werden, um die Strukturen zukunftsfähig aufzustellen. Welche Rolle die DNLA - Analysen dabei im Bereich der Potenzialentförderung und -entwicklung spielen lesen Sie in der nebenstehenden PDF-Datei.

Lesen Sie hier (in der PDF-Datei) wie sehr Wolfram Wittmann, Vorstand der Proventa AG, von der Methode DNLA und von der Beratung durch Oliver Grubert überzeugt und begeistert ist und wie er, das Unternehmen und die Mitarbeiter dort von DNLA profitieren.

Mit DNLA haben wir, initiiert von Mandy Zwahlen, Sales Training Manager bei SanLucar, ein erstes Pilotprojekt mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus dem Sales-Team in Spanien durchgeführt. Hier das Feedback dazu von einer der Beteiligten: „Unsere Zusammenarbeit mit dem DNLA-Team war einfach super. Von Anfang an wurden wir kompetent an die Hand genommen und durch den gesamten Prozess begleitet. Da ist ganz viel Leidenschaft am Produkt und für die Menschen! Top, wie ihr durch die Ergebnisse begleitet, wertvolle Hinweise zur Selbstreflektion gebt und doch immer respektvoll und nicht wertend bleibt. Und wir als Unternehmen haben Euch als Partner wahrgenommen, die erst mal reinhören, was unsere Ziele sind, um dann konkrete Vorschläge zu machen, die für uns einen Mehrwert bringen. Tolle Arbeit Jungs!“ Steffi SanLucar Group
Headquarter: Serra Llarga, 24 | 46530 Puzol | Valencia | Spain
www.sanlucar.com   Dieses Feedback freut uns sehr und wir hoffen, dass es bald weitergeht mit den nächsten Projekten und dass wir von DNLA mit SanLucar noch oft zusammenarbeiten werden.

Die KRICK IT-Services GmbH & Co. KG ist seit 1991 ein führendes Unternehmen im Bereich Managed Services für IT-Infrastruktur und IT-Security. Wir beraten und betreuen über 700 Kunden branchenübergreifend und realisieren Projekte in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz. Als Arbeitgeber in der IT-Branche zeichnet uns unsere hohe Verlässlichkeit und Stabilität aus. Von Feedbackgesprächen in der Einarbeitung über Schulungen bis hin zu Zertifizierungen & Wissensmanagement, kommt der positionsgerechten Weiterbildung ein hoher Stellenwert zu.   Wir setzen DNLA seit drei Jahren ein und zwar sowohl im Recruiting als auch in der Personalentwicklung. Mittlerweile sind wir selbst für die Anwendung von DNLA zertifiziert und können die Auswertungen und die Feedbackgespräche dazu mit internen Moderatorinnen aus dem HR Bereich begleiten. Da wir mit DNLA sehr zufrieden sind, werden bei uns standardmäßig auch alle neuen HR-Mitarbeitenden im Bereich Personal und Entwicklung in der Anwendung der DNLA-Verfahren geschult und zertifiziert.   Aber nicht nur wir aus dem HR  Bereich, sondern auch die Mitarbeitenden sind überzeugt vom Wert der Analysen. Alle Bewerbenden, die bisher teilgenommen und mit denen ich entsprechend eine Auswertung durchgeführt habe, sehen selbst einen großen Mehrwert in DNLA und finden die Einblicke spannend. Unsere Bewerbenden und unsere Mitarbeitenden finden die Verfahren sehr spannend und nachvollziehbar in der Anwendung. Die Ergebnisse sind aussagekräftig und helfen uns sehr bei unserer täglichen Arbeit, bei der genaueren Einschätzung von Potenzialen und beim Vorbereiten von Entscheidungen im Rahmen der Personalauswahl. Wir sind von DNLA überzeugt und sehen einen großen Mehrwert in den Analysen und in den Gesprächen zu den Auswertungen.   Wir sind außerdem mit dem Service der DNLA GmbH sehr zufrieden. Wenn wir Fragen haben ist immer jemand direkt für uns ansprechbar und versorgt uns mit den nötigen Informationen. Und wenn wir mal einen besonderen Wunsch haben oder sonst ein Anliegen, dann findet das Team der DNLA GmbH auch dafür unkompliziert und meist auch sehr schnell eine passende Lösung.

Die Caritas Speyer setzt die DNLA-Verfahren seit vielen Jahren zur Führungskräfteentwicklung und zur Mitarbeiterentwicklung umfassend ein. Dabei kommen eigens geschulte und zertifizierte interne Fachkräfte zum Einsatz, unterstützt von externer Beratung.
Mehr über die Projekte mit DNLA und über die erreichten Erfolge lesen Sie hier im Folgenden.