Prof. Martin Traub
Expo Plaza 3
30539 Hannover
Gebäude: Gebäude 2B Raum: 2B.6.33 Tel: +49 511 9296 2723
E-Mail: martin.traub@hs-hannover.de
Ippen Media, Ippen Digital, München.
Ippen Media, bzw. Ippen Digital ist ein „Hidden Champion“ in der Deutschen Medienlandschaft. Meisterlich ist auch, was dort in Sachen Personalentwicklung geleistet wird. Das Unternehmen wurde ausgezeichnet mit dem DNLA-Award 2022 für erfolgreiche Personalarbeit mit DNLA und für die Umsetzung des Konzepts „Personalbilanz“ mit DNLA. Damit wird eine Erfolgsgeschichte fortgeschrieben, die im Jahr 2019 begonnen hat. (-> Mehr dazu hier).
Entgegengenommen wurde der Preis von Oliver Grubert, Managing Partner Assessment & Development bei SELECTEAM und von Kerstin Schöffner, Head of People & Culture bei Ippen Digital.
Die „Highlights“ der Präsentation vom Jahreskongress sehen Sie direkt hier:
Weitere Infos hier im ausführlichen Beitrag zum DNLA-Jahreskongress.
Antworten auf Ihre Detailfragen gibt Ihnen bei Bedarf gerne Oliver Grubert.
SanLucar Group, Valencia, Spanien
Mit DNLA haben wir, initiiert von Mandy Zwahlen, Sales Training Manager bei SanLucar, ein erstes Pilotprojekt mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus dem Sales-Team in Spanien durchgeführt. Hier das Feedback dazu von einer der Beteiligten:
„Unsere Zusammenarbeit mit dem DNLA-Team war einfach super. Von Anfang an wurden wir kompetent an die Hand genommen und durch den gesamten Prozess begleitet. Da ist ganz viel Leidenschaft am Produkt und für die Menschen! Top, wie ihr durch die Ergebnisse begleitet, wertvolle Hinweise zur Selbstreflektion gebt und doch immer respektvoll und nicht wertend bleibt. Und wir als Unternehmen haben Euch als Partner wahrgenommen, die erst mal reinhören, was unsere Ziele sind, um dann konkrete Vorschläge zu machen, die für uns einen Mehrwert bringen. Tolle Arbeit Jungs!“
Steffi
SanLucar Group
Headquarter: Serra Llarga, 24 | 46530 Puzol | Valencia | Spain
www.sanlucar.com
Dieses Feedback freut uns sehr und wir hoffen, dass es bald weitergeht mit den nächsten Projekten und dass wir von DNLA mit SanLucar noch oft zusammenarbeiten werden.
KKH Kaufmännische Krankenkasse
Im Rahmen unseres internen Talentmanagement-Programms nutzen wir seit mehreren Jahren erfolgreich die DNLA-Analyse (ESK, MM) und profitieren von den professionellen und umfangreichen Auswertungen für unsere Entwicklungsgespräche.
Wir schätzen besonders die schnelle, zuverlässige und kompetente Zusammenarbeit mit Herrn Gaugler aus dem DNLA-Team.
Unsere Mitarbeiter und Führungskräfte empfinden die ausführlichen Impulse und Handlungsoptionen als sehr praxisnah und wertschätzend. Sie bieten eine gute Grundlage sich selbst zu reflektieren.
Andrea Karg
KKH Kaufmännische Krankenkasse
B09 – PEW Personalentwicklung
Hier können Sie das Testimonial KKH herunterladen.
Sparkassen, Volks- und Raiffeisenbanken
Interview mit Führungskräftecoach Andreas Weippert (AW Führung & Coaching)
DNLA ist ein tolles und sehr differenziertes System mit vielen Anwendungsmöglichkeiten in der Potenzialanalyse, der Personalauswahl und der Personalentwicklung. Wenn DNLA einen Nachteil hat dann vielleicht die Komplexität, die sich neuen Anwendern (Kunden, Beratern) zu Anfang bietet.
Daher wollen wir hier eine Stimme aus der Praxis zu Wort kommen lassen – jemand, der als Berater vor noch gar nicht langer Zeit zum DNLA-Netzwerk gekommen ist, und der es geschafft hat, innerhalb kürzester Zeit für sich selbst und für die eigenen Kunden den Nutzen von DNLA herauszuarbeiten und zu nutzen. Lesen Sie hier das Interview mit Andreas Weippert und erfahren Sie mehr über den Nutzen von DNLA für die Beratung:
Europahaus Land Brandenburg e.V.
Volkmar Ritter
Hier finden Sie eine Einschätzung vom Geschäftsführer des Europa-Haus Land Brandenburg e. V., Volkmar Ritter,
zu DNLA, und insbesondere zur DNLA-Version Erfolgsprofi Soziale Kompetenz für das Handwerk.
Hier können Sie die Einschätzung ansehen und herunterladen. (offizielles APTUS Handmaterial EHB Europahaus Land Brandenburg; zu DNLA: siehe Seiten 29 und 30).
BBU ‘01 e. V. Basketball Ulm
Der Verein BBU ‘01 verbindet über die Landesgrenze hinaus nicht nur Ulm und Neu-Ulm, sondern steht für Freude am Basketball in der ganzen Region. Aktuell ist BBU ‘01, gemessen an den aktiven Mitgliedern, der zweitgrößte Basketballverein in Deutschland. Langfristig verfolgt der Verein das Ziel, über 1000 aktive Basketballer und insgesamt mehr als 6000 Mitglieder für unseren Verein zu begeistern. Getreu unserem Motto „WE ARE ONE“ liegt uns neben unseren Profis von ratiopharm ulm vor allem auch unsere Jugendarbeit sehr am Herzen. Auf die Förderung von Nachwuchsspielern wird sehr viel Wert gelegt. Langfristiges Ziel von BBU ‘01 ist es, in der Förderung von Talenten in Europa zu den ersten Adressen zu gehören.
Mit aktuell je zwei Mannschaften in den höchsten Jugend-Spielklassen JBBL und NBBL und mit Spielern, die den Sprung aus dem Nachwuchsbereich in den Profibereich schaffen, und mit Spielern, die aus dem Profiteam von Ratiopham Ulm Basketball in die weltweit beste Basketball-Liga, die NBA wechseln, ist der Verein hier schon heute auf einem guten Weg.
Im beigefügten Schreiben lesen Sie, welche Rolle DNLA künftig in der Auswahl und Entwicklung von jungen Spielern bei BBU ‘01 spielt.
schaldach MÖBELBAU + RAUM
schaldach MÖBELBAU+RAUM erhält Thüringer Landespreis für Integration
Im Januar 2020 wurde schaldach Möbelbau + Raum Inhaber Thomas Schaldach mit dem Landespreis für vorbildliches Engagement für Menschen mit Behinderungen und herausragendes betriebliches Eingliederungsmanagement in der Kategorie der nicht beschäftigungspflichtigen Arbeitgeber ausgezeichnet. Dieser Preis ist mit einem Preisgeld von 10.000 Euro verbunden.
Damit stellt unsere DNLA-Partnerunternehmen polaris Yvette Schaldach unter Beweis, dass sich Personalentwicklung mit DNLA-Potenzialanalysen eignen, um Vertrauen untereinander, Mut und das Wachstum jedes einzelnen Mitarbeiters zu fördern sowie das Image als Arbeitgeber positiv zu beeinflussen.
Der Inhaber von schaldach MÖBELBAU+RAUM erzählt uns im Interview von seinen Erfahrungen:
(-> mehr lesen in der oben stehenden PDF-Datei).
Mentoring-Programm Badminton-Landesverband NRW
Mentoring-Programm „Spitze im gemischten Doppel“ – mit diesem Programm fördert der Badminton Landesverband NRW gemeinsam mit dem Landessportbund NRW und der Unterstützung durch die Staatskanzlei NRW engagierte und interessierte Führungskräfte, ehemalige Spitzenspieler*innen sowie Trainer*innen. Es sollen engagierte Nachwuchskräfte gefördert und an Führungspositionen in Vereinen, in Bezirken und im Verband herangeführt werden, um die Strukturen zukunftsfähig aufzustellen.
Welche Rolle die DNLA – Analysen dabei im Bereich der Potenzialentförderung und -entwicklung spielen lesen Sie in der nebenstehenden PDF-Datei.
Provinzial Rheinland Versicherung
Die Provinzial Versicherung Rheinland setzt in ihrem Bildungszentrum Haus Marienberg die DNLA-Verfahren ein. DNLA kommt zum Einsatz im Rahmen des Förderprogramms „Vertriebstalente“ für Nachwuchs(führungs)kräfte im Vertrieb. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bekommen als Teil des Programms eine individuelle Standortbestimmung mit DNLA sowie darauf aufbauende bedarfsgerechte Seminare und Förderprogramme.
Der Einsatz der DNLA-Verfahren hat sich bewährt und er wird künftig fortgesetzt und sogar noch ausgeweitet.
Über den Link können Sie ein Referenzschreiben von Armin Leienbach, dem Leiter des Bildungszentrums, aufrufen.
Hochschule Hannover
Die Hochschule Hannover setzt die DNLA-Verfahren studienbegleitend zur Unterstützung der Studierenden ein. Dies dient dem Ziel, dies Studierenden nicht nur fachlich erstklassig auszubilden, sondern ihnen auch im persönlichen Bereich Unterstützung zu bieten, und sie auch im Bereich der entscheidenden Soft Skills bestens auf die Herausforderungen des Studiums und des Berufslebens vorzubereiten.
Die DNLA-Verfahren wurden an der Hochschule Hannover bisher ca. 150 mal durchgeführt. Die Anwendungen werden kontinuierlich fortgeführt.
Weiter Informationen erhalten Sie bei Herrn Heuke
(Kontaktdaten nebenstehend) oder bei
Guten Tag!
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