Pressespiegel

Unleashing Leadership Potential: The DNLA Revolution in Workforce Development von Francine Zimmermann, Think Beyond Group.

Jedes Unternehmen will erfolgreich sein und der Schlüssel dafür sind nicht nur gute Strukturen und Prozesse, sondern auch leistungsfähige, motivierte und zufriedene Mitarbeitende. Motivation von heutigen Arbeitskräften wird heutzutage nicht mehr nur durch gute Gehälter, sondern auch durch die Berücksichtigung von individuellen Bedürfnissen, Anerkennung, Autonomie und vielen weiteren Kriterien bestimmt. Die Person, welche den größten Einfluss auf diese Faktoren hat, ist ein Manager bzw. ein Leader. In unserem Artikel "Leadership und Leadership Training" sprechen wir darüber, was einen Leader von einem Manager unterscheidet, welcher Führungsstil aktuell eine große Aufmerksamkeit verdient und was man bei der Gestaltung und Durchführung von Führungskräftetrainings berücksichtigen muss. Wir lernen Frank Lepschy, den Personalleiter von einem mittelständischen IT-Unternehmen in Dresden, kennen und erfahren, wie er nach 40 Jahren Berufserfahrung die neuen Leader ausbildet und welche Herausforderungen ihn auf dem Weg begleiten. 

Immer mehr Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer klagen über Stress im Job. Die Ursachen liegen teils in der Persönlichkeit, teils in gesamtgesellschaftlichen Entwicklungen. Wir haben DNLA-Daten aus verschiedenen Projekten seit 2018 ausgewertet, um die Entwicklung der Stressbelastung in verschiedenen Berufsgruppen sichtbar zu machen. Außerdem diskutieren wir Ursachen - und Lösungsansätze. Stress lass nach - Veröffentlichung im DGFP-Magazin PERSONALFÜHRUNG, Ausgabe 06/2025 - Seite 56 - 61.

KI ist inzwischen überall. Auch Unternehmen versprechen sich große Vorteile vom Einsatz von künstlicher Intelligenz bei der Personalauswahl. Mit ihrer zunehmenden Popularität wächst aber auch die Kritik an KI-gestützter Personalauswahl. Wir zeigen, welche Vorteile sie tatsächlich haben kann, was man beachten muss und wo es kritisch wird. Außerdem verraten wir dir, worauf es bei der Bewerberauswahl ankommt und was dabei in Zukunft wichtig wird. Veröffentlicht bei UNICUM Karrierezentrum am 29.01.2025.

Spannendes zum Thema Talent Management und Nachwuchsführungskräfte: Veröffentlicht bei HR-Needs unter „Wer hat das Zeug zur Führungskraft? So identifizieren Sie für Führungspositionen geeignete Mitarbeiter*innen in den eigenen Reihen“ | HRNeeds News am 16.12.2024.

Published by the Think Beyond Group on linkedin under this link: „Identify and develop future leaders in your organization“, by our DNLA-partner Francine Zimmermann.

Die Mitarbeitenden sind unzufrieden. Das zeigt die aktuelle Gallup-Studie. Der Hauptgrund für die Unzufriedenheit und für die mangelnde emotionale Bindung der Mitarbeitenden: Die Führungskräfte, denn nur ein Viertel der Befragten ist mit der direkten Führungskraft rundum zufrieden.
Führung in der Krise – und das in einer Zeit des rasanten und tiefgreifenden Wandels. Was hilft? Wie kann man Führung verbessern? Mit Künstlicher Intelligenz? Oder mit Emotionaler Intelligenz? Oder mit einer Mischung aus Beidem? Diese Fragen beantwortet der Artikel „Künstliche Intelligenz, emotionale Intelligenz, oder Beides? – Was hilft bei der Führung von morgen?“ im Magazin „Be a Leader“ – dem Leadership-Magazin der Leaders Academy. Ausgabe September 2024, Seite 57 – 59. Als Print-Magazin erhältlich unter Anderem am Stand der LEADERS ACADEMY bei der ZP Europe in Köln! Hier im Folgenden schon als preview zum Download.

von Erhard Jersch veröffentlicht im Mai 2024. Alle reden von Fachkräftemangel – wenige von Mitarbeiterbindung. Warum ist das wichtig(er) und welche Rolle spielen hier die Führungskräfte? Von Vertrauen und Unterstützung bis hin zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur – Führungskräfte haben einen großen Einfluss darauf, ob Mitarbeiter langfristig dem Unternehmen treu bleiben oder nicht. Mehr dazu im Artikel unter den folgenden Links: https://berater-oberfranken.de/die-bedeutung-von-leadership-fuer-die-mitarbeiterbindung-teil-1/ https://berater-oberfranken.de/die-bedeutung-von-leadership-fuer-die-mitarbeiterbindung-teil-2/ https://berater-oberfranken.de/die-bedeutung-von-leadership-fuer-die-mitarbeiterbindung-teil-3/ https://berater-oberfranken.de/die-bedeutung-von-leadership-fuer-die-mitarbeiterbindung-teil-4/  https://berater-oberfranken.de/die-bedeutung-von-leadership-fuer-die-mitarbeiterbindung-teil-5/ 

„Um es in einem Wort zusammenzufassen: erhellend. In jeder Hinsicht. Den gesamten Prozess meiner DNLA-Potenzialanalyse mit Heike habe ich als eine faszinierende Reise empfunden. Eine Reise in meine tiefsten Motivationen, meine Talente und … meine „ungeschliffenen Rohdiamanten““ – so Teilnehmerin Benita Königsbauer über ihre persönliche Erfahrung mit DNLA. Mehr dazu im Blogbeitrag von Heike Kreten-Lenz im Blog von Richtungs-Coaching am 21. Februar 2024 unter Die Kraft der Potenzialanalyse: Nutzen und Erkenntnisse für Benita Königbauer – RICHTUNGS-COACHING.

DNLA Dein Turbo im Gesundheitsunternehmen – Folge im Podcast „Die Systemsprenger“ – Denkwandel im Gesundheitssystem.
Mit Ursula Forge.
Von Dr. med. Katja Schaaf und Verena Wendt. Veröffentlicht im Februar 2024.
Verfügbar auf allen gängigen Podcast-Plattformen: https://www.podcast.de/episode/622935467/dnla-dein-turbo-im-gesundheitsunternehmen

Stresstest MSS von DNLA – Folge im Podcast „Die Systemsprenger“ – Denkwandel im Gesundheitssystem.
Von Dr. med. Katja Schaaf und Verena Wendt. Veröffentlicht am 17.01.2024
Verfügbar auf allen gängigen Podcast-Plattformen: https://www.podcast.de/episode/623912600/stresstest-mss-von-dnla

„Erfolgsfaktor Sozialkompetenz – Personalentwicklung in der KFO-Praxis“ von Willi Fausten. Erschienen in den Kieferorthopädie Nachrichten im Oemnus Verlag: https://kn-aktuell.de/ Ausgabe Nr. 12, Dezember 2023.