Ihr Nutzen

DNLA findet längst nicht nur in „klassischen“ Unternehmen Anwendung. Schulen und Hochschulen, Bildungsträger, Non-Profit-Unternehmen wie die Caritas und öffentliche Einrichtungen nutzen ebenfalls die DNLA-Verfahren für sich.

Der Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist der Faktor Mensch von enormer Wichtigkeit – mit den Mitarbeitern und ihren Ideen, ihrem Engagement und ihrer Loyalität steht und fällt oft die Zukunft eines Betriebes.
Andererseits haben gerade kleinere KMU bisher oft keine Spezialisten für Themen wie Mitarbeiterentwicklung oder Mitarbeiterbindung.

Große Mittelständische Unternehmen sind einerseits lokal bzw. regional verwurzelt, andererseits aber weltweit aktiv. Dieses Spannungsverhältnis ist Chance und Herausforderung zugleich.

Große Beratungsunternehmen und deren Kunden haben andere Anforderungen und Bedürfnisse als Einzelberater, Trainer und Coaches. Überall dort, wo sie im Rahmen Ihrer Dienstleistungen für den Kunden fundierte Analysen und Auswertungen im Bereich Soft Skills brauchen, finden sie in DNLA den richtigen Partner mit den geeigneten Lösungen.

Konzerne und Großunternehmen stehen im globalen Wettbewerb um die besten Mitarbeiter, Konzepte und Ideen.
Auch für diese Unternehmen ist DNLA der richtige Partne

In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Frage der Personalauswahl, also wie man die richtigen Mitarbeiter findet und auswählt, zu einer ganz entscheidenden. Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass Potenzialanalysen kombiniert mit (teil)strukturierten Interviews mit Abstand die Methode darstellen, die die am geeignetsten ist. Die Kandidaten werden mit ihren Potenzialen und Fähigkeiten einzuschätzen, um auf dieser Grundlage dann die richtige Auswahlentscheidung zu treffen.