Machen Sie Kompetenzen sichtbar

Das Unternehmen ITscope durchläuft die für viele Unternehmen typische Transformation: Als Start-up begonnen, mit 3 Gründern, die dem Unternehmen lange und teils bis heute verbunden sind - Wachstum und Expansion - steigende Mitarbeiterzahlen, steigende Umsätze - neue Herausforderungen. Das alles führt dazu, dass das Unternehmen und die Fach- und Führungskräfte dort von einer Standortbestimmung und von Impulsen zur individuellen Entwicklung und zur Organisationsentwicklung profitieren - und diese geben ihnen die Analyseergebnisse von DNLA ESK und DNLA MM und die darauf aufbauende Beratung durch unsere DNLA-Partnerin Francine Zimmermann. 

DNLA wird im Unternehmen Westfalen Weser Energie schon seit über 20 Jahren eingesetzt. Damals gehörte das Unternehmen als E.ON Westfalen Weser zum E.ON Konzern. In dieser Zeit wurde DNLA vielfältig eingesetzt, zur Potenzialanalyse und -Entwicklung von Fachkräften, angehenden Führungskräften und Potenzialträgern, in der Vorbereitung auf interne Assessment Center sowie zur Auswahl von Nachwuchsführungskräften.
Und in ähnlicher Weise wird DNLA auch heute noch zur Standortbestimmung und Potenzialeinschätzung und zur Förderung von Potenzialträger*innen und Nachwuchsführungskräften sowie als Teil des hausinternen Talent Managements eingesetzt. 

Die Hit Gruppe mit 11 Hotels, 6 Spiel- und Unterhaltungszentren, einem Campingplatz, einem Spielsalon und 2 Casinos zählt zu den größten Anbietern der Casinospiele und Unterhaltung Europas. Beim DNLA-Jahreskongress 2024 haben unsere Partner von Resultant präsentiert, wie dort im Unternehmen DNLA umfassend zur Personal- Führungskräfte- und Organisationsentwicklung einesetzt wurde. Die Präsentation finden Sie hier im Folgenden zum Download, ebenso wie ein Video von Lavra Markič, Head of HR @ HIT d.d., in dem sie über das Projekt und über DNLA spricht. ___________ The Hit Group, with 11 hotels, 6 gaming and entertainment centres, a campsite, a gaming parlour and 2 casinos, is one of the largest providers of casino games and entertainment in Europe. At the DNLA congress 2024, our partners from Resultant presented how DNLA was used comprehensively in the company for HR-developement, management developement and organisational development. You can download the presentation here in the following, as well as a video by Lavra Markič, Head of HR @ HIT d.d., in which she talks about the project and DNLA.

Unser DNLA-Partner, die Young Pro Academy – YPA aus Münster bietet „Ausbildung mit PEP“. Dieses Programm („PEP – Professional Empowerment Program“) und weitere Bausteine nutzt die H. Gautzsch Firmengruppe für die Betreuung und Entwicklung der eigenen Auszubildenden. Das Programm ist in dieser Form einzigartig und kommt in der Praxis sehr gut an und daher wurden die YPA und, stellvertretend für immer mehr Unternehmen aus dem Münsterland, die dieses Programm inzwischen nutzen, die H. Gautzsch Firmengruppe, am DNLA-Jahreskongress 2023 mit dem DNLA-Award ausgezeichnet.
Den Bericht zum Projekt und die Präsentation vom DNLA-Jahreskongress zum Download finden Sie hier.   Petra Adamaschek E-Mail: ask@ypa.de
Tel.: +49 2533 281238
Fax.: +49 2533 281239 Video über Ausbildung mit PEP - Professional Empowerment Program

Handwerk • Organisationsentwicklung

DNLA-partner Simdustry uses the DNLA-tools in various development projects around the globe. Whenever a project is completed, they collect feedback from the participants. Coming from these feedbacks, here are some testimonials about the impact DNLA had on the company and / or the team. If you ike to explore them, you can find them below:      
More information about this successful project can be found here: DNLA Jahreskongress 2024: Entwicklung gemeinsam gestalten!

bmp greengas ist einer der führenden Vermarkter für Biomethan in Europa und Experte für Grüne Gase. Seit 2007 entwickelt das Unternehmen effiziente Lösungen für die Energieversorgung von morgen. bmp greengas unterstützt Unternehmen bei der Umstellung auf eine nachhaltige Energieversorgung mit Biomethan, grünem Wasserstoff, Bio-SNG und Bio-LNG und kümmert sich über alle Aspekte, vom Transport über die Bilanzierung bis zur ausfallsicheren Lieferung von Grünen Gasen.   Wie hier unter https://www.bmp-greengas.com/de/karriere/ nachzulesen ist, bewirbt sich das Unternehmen in der Kategogie "Performance Management" um einen der HR-Excellence-Awards 2024 und zwar mit der Anwendung der DNLA-Verfahren und der Personalbilanz.   Für den Award hat es leider nicht gereicht, aber wegweisend und hochklassig ist das Projekt dennoch.      

Beim DNLA-Jahreskongress 2024 präsentierte Stefan Reuter, der Leiter der Kinder- und Jugendhilfe St. Raphael, gemeinsam mit Susanne und Heinz-Peter Brenner, wie dort die DNLA-Verfahren eingesetzt werden für Potenzialanalysen bei den Führungskräften zur Standortbestimmung und zur Führungskräfteentwicklung dort im Unternehmen, um für zukünftige Entwicklungen und Herausforderungen gut aufgestellt zu sein. Die Präsentation der St. Raphael Kinder- und Jugendhilfe finden Sie hier zum Download, ergänzt durch die Präsentation von Susanne und Heinz-Peter Brenner, die Sie hier ebenfalls zum Download finden.

Hier finden Sie ein Referenzschreiben zum Projekt Führungskräfteentwicklung bei der Landeshauptstadt München, wo DNLA jährlich bei 300-400 Führungskräften zur Standortbestimmung und zur persönlichen Weiterentwicklung zum Einsatz kommt, sowie einen Fachartikel über das Projekt in der Zeitschrift "Personalwirtschaft".