Führungskräfteentwicklung

Potenziale erkennen, Führungskräfte fördern, und erfolgreiche Zusammenarbeit im Management-Team ermöglichen.

Führungskräfteentwicklung ist eine Säule des Erfolgs für jede Organisation.

  • Sie wollen wissen, wo Ihr Management-Team im Moment steht und es mit den erfolgreichsten Managementteams benchmarken?
  • Sie wollen das Potenzial und die Performance Ihres Managementteams messen und verbessern? DNLA hilft Ihnen dabei!

Methode zur Führungskräfteentwicklung mit DNLA:

  • Messung der Ausprägung von 17 Erfolgsfaktoren im Bereich Soziale Kompetenz & von 25 Erfolgsfaktoren im Bereich Management & Führungskompetenz.
  • Parallel dazu kann die Erfassung von Leistungseinschätzungen und Performanceparametern laufen, um diese ebenfalls zu verbessern.
  • Die Messung läuft als Benchmark/Vergleich mit den Besten auf exakt der Position der Teilnehmenden.
  • Mit Hilfe der persönliche Teilnehmerauswertung, des Stärkenzertifikats sowie von Coaching- und Entwicklungsplänen und durch einen strukturierten Feedback- und Beratungsprozess unterstützt DNLA MM dabei, Ihre Führungskräfte weiterentwickeln.
  • Wenn Sie bereits ein (neues) Führungsleitbild oder ein Kompetenzmodell entwickelt haben, können die Kompetenzen, die wir mit DNLA analysieren und entwickeln, auf diese Modelle abgestimmt werden (Matching). So sind Sie in der Lage, zu messen, wie sehr Ihr Leitbild im Unternehmensalltag schon gelebt und umgesetzt wird.

Informationen zur Führungskräfteentwicklung mit DNLA:

Die Einsatzgebiete von DNLA MM (Management und Führungspotenzial):

  • Führungskräfteauswahl.
  • Führungskräftecoaching, Entwicklungsprogramme für (Nachwuchs-)führungskräfte.
  • Teamentwicklung auf Managementebene.
  • Umsetzung von Kompetenzmodellen und Führungsleitbildern.
  • Konfliktursachen erkennen, Konfliktmanagement.

Warum auch Soziale Kompetenzen?

Wir stellen immer wieder fest, dass gute Führungskompetenzen sich optimal entwickeln können, wenn die Basis der Sozialen Kompetenz ebenfalls vorhanden ist. Eine gute und für alle Mitarbeitenden förderliche Führung basiert nämlich nicht nur auf Fachwissen über die verschiedenen Bereiche der Führung. Auch die verschiedenen Faktoren der Sozialkompetenz spielen eine wesentliche Rolle. So ist das Einfühlungsvermögen zum Beispiel entscheidend, um Mitarbeitende wirklich zu verstehen. Die Führungspersönlichkeit versetzt sich in die Lage des/der Mitarbeitenden und kann so besser auf sie eingehen. Fehlt diese empathische Sicht, fühlen sich Mitarbeitende möglicherweise missverstanden.

DNLA Management (MM) ist das Tool, das Sie in die Lage versetzt, die Führungspotenziale Ihrer Führungskräfte zu messen.

DNLA Erfolgsprofil Soziale Kompetenz (ESK) gibt Ihnen Auskunft über alle Basiskompetenzen.

Weitere Informationen bekommen Sie direkt bei uns

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