DNLA-Referenz von der Lebenshilfe Duisburg:
Wir arbeiten seit einem Jahr mit der Firma DNLA zusammen und mittlerweile sind die Analysen fester Baustein im normalen Führungskräftentwicklungsprozess. Auch bei Bewerbungen auf Leitungspositionen helfen uns die Analysen sehr, eine Auswahl zu treffen. Für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben wir ebenfalls die ersten guten Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet und durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit dem Support klappt super.
Michael Reichelt, Geschäftsführer der Lebenshilfe Heilpädagogische Sozialdienste gGmbH
Jari Haapala, Henkilöstöjohtaja
„Olemme käyttäneet DNLA-arviointia yli 10 vuotta toimihenkilörekrytoinneissa. Arviointi avartaa keskustelupiiriä ja luo syvyyttä toisen kierroksen haastatteluihin. Logiikkatestauksen myötä olemme pystyneet tunnistamaan loogiseen ajatteluun liittyviä asioita.“
Jari Haapala, HR Director
„We have been using the DNLA assessment for more than 10 years in white-collar recruitment. The evaluation widens the circle of discussion and creates depth for the interviews in the second round. With logic testing, we have been able to identify issues related to logical thinking.“
Jari Haapala, Direktor der Personalabteilung
„Wir verwenden das DNLA-Assessment seit mehr als 10 Jahren bei der Einstellung von Personal. Die Bewertung erweitert den Umfang der Diskussion und schafft Tiefe für die zweite Interviewrunde. Der Logiktest hat es uns ermöglicht, Probleme im Zusammenhang mit dem logischen Denken zu erkennen“.
DNLA ist ein tolles und sehr differenziertes System mit vielen Anwendungsmöglichkeiten in der Potenzialanalyse, der Personalauswahl und der Personalentwicklung. Wenn DNLA einen Nachteil hat dann vielleicht die Komplexität, die sich neuen Anwendern (Kunden, Beratern) zu Anfang bietet.
Daher wollen wir hier eine Stimme aus der Praxis zu Wort kommen lassen – jemand, der als Berater vor noch gar nicht langer Zeit zum DNLA-Netzwerk gekommen ist, und der es geschafft hat, innerhalb kürzester Zeit für sich selbst und für die eigenen Kunden den Nutzen von DNLA herauszuarbeiten und zu nutzen. Lesen Sie hier das Interview mit Andreas Weippert und erfahren Sie mehr über den Nutzen von DNLA für die Beratung:
Lesen Sie hier, wie DNLA zur Selektion und zur Besetzung von Führungspositionen (hier: Ebene „Global Head of …“) eingesetzt wird – und wie gut dies bei den Beteiligten ankommt.
Attached, find an old reference to DNLA from Finland, which underlines the track record DNLA has achieved over the years. It shows both for how long DNLA is successfully in business already – for more than 25 years already – and that DNLA has been international right from the start.
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