“Ich bin beeindruckt, von den vielen guten Wegen, die die Organisationen für sich gefunden haben, um Sozialkompetenz zu managen. … Ich denke, dass jeder Leser eine Erfolgsgeschichte sehr nahe an seiner eigenen beruflichen Entwicklung finden kann.”
Prof. Dr. Bernd Ahrendt und Ulrich Heuke über “Erfolgsfaktor Sozialkompetenz”
Seit kurzem ist das neue Buch “Erfolgsfaktor Sozialkompetenz – Mitarbeiterpotenziale systematisch identifizieren und entwickeln” auf dem Markt. Erschienen ist das Buch im Haufe-Verlag. Wir konnten zwei der insgesamt 4 Autoren – Bernd Ahrendt, Ulrich Heuke, Wolfgang Neumann und Frank Tubbesing – zu einem Gespräch gewinnen. Sie schildern darin, was dieses Buch für Fachleute wie für Einsteiger besonders wertvoll macht, welche Erkenntnisse man aus der Lektüre gewinnen kann – und welche neuen Buchprojekte schon in Planung sind.
Im Gespräch: Zwei der Autoren von “Erfolgsfaktor Sozialkompetenz”, Prof. Dr. Bernd Ahrendt und Ulrich Heuke
(mehr …)Der Nutzen für die Beratung
Interview mit Führungskräftecoach Andreas Weippert (AW Führung & Coaching)
An dieser Stelle wollen wir hier eine Stimme aus der Praxis zu Wort kommen lassen – jemand, der als Berater vor noch gar nicht langer Zeit zum DNLA-Netzwerk gekommen ist, und der es geschafft hat, innerhalb kürzester Zeit für sich selbst und für die eigenen Kunden den Nutzen von DNLA herauszuarbeiten.
Lesen Sie hier das Interview mit Andreas Weippert und erfahren Sie mehr über den Nutzen für die Beratung:
DNLA-Teamanalyse und DNLA PWA komplett online
Die Analysedaten liegen jetzt noch schneller vor und sind noch aussagekräftiger!
Digitalisierung ist für uns kein Schlagwort, sondern etwas, woran wir Tag für Tag arbeiten. Ein greifbares Ergebnis davon: Die DNLA-Teamanalyse und die DNLA PWA – das Instrument zur Organisationsanalyse und -entwicklung – sind jetzt komplett online verfügbar.
Kreativität fördern durch Freiraum?
Wie die Organisationsgestaltung die Kreativität Ihrer Mitarbeitenden beflügelt
Höher, weiter, schneller, neu und immer besser – das ist vieler Orts die Devise.
Innovationsprozesse und kreative Ideen sollten von Führungskräften und Unternehmen aktiv angestoßen werden. Aber was können Manager*innen tun, um gezielt die Kreativität von Mitarbeiter*innen zu fördern?
Kreativität fördern: Auf die Gestaltung der Organisation kommt es an
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Guten Tag!
Ihr direkter Draht zu DNLA - wir bewantworten alle Ihre Anfragen schnell und konkret.