Kürzlich haben wir die neuen Factsheets zu verschiedenen Anwendungsgebieten von DNLA für Sie erstellt. Die Resonanz darauf war durchweg sehr positiv. Vielfach wurde auch der Wunsch laut, diese Factsheets auch in einer Englischen Version zu bekommen. Diesem Wunsch entsprechen wir sehr gerne. Wir haben nun alle Factsheets auch ins Englische übersetzt. An dieser Stelle auch ein herzlicher Dank an unsere Partner in Großbritannien, die uns hier als Prüfinstanz und Ideengeber für weitere Verbesserungen und Anpassungen für den internationalen Kontext hervorragend unterstützt haben. Kleinere Korrekturen und Optimierungen haben wir im Zuge der Bearbeitung ebenfalls auch an den ursprünglichen, auf Deutsch verfassten Factsheets vorgenommen.
So sind nun alle 20 Factsheets bestmöglich optimiert und auch auf Englisch verfügbar.
Alle 20? Ja, richtig – wir haben das Portfolio auch noch um zwei neue Factsheets, für die Themen und Anwendungsgebiete “Start-Ups und Gründer” und “Outplacement und New-Placement” ergänzt. So stehen Ihnen nun insgesamt 20 Factsheets rund um DNLA und die typischen Anwendungen unserer Verfahren zur Verfügung. Wir wünschen Ihnen allen viel Erfolg damit!
HIER können Sie alle Factsheets in der Deutschen Version herunterladen.
All new DNLA Factsheets in the English version are available for Download HERE.
-> English description: -> below.
(mehr …)Im Folgenden stellen wir Ihnen kurz die wichtigsten Neuerungen im Coachingplan von DNLA-Management vor.
Gerade in schwierigen Zeiten kommt es einmal mehr auf die Führungskultur in den Einrichtungen an. Der Caritasverband Speyer hat dies erkannt und investiert in die Kompetenzentwicklung der Führungskräfte. Mehr dazu lesen Sie hier im Folgenden und im Beitrag in der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift CAREkonkret.
Loyale Mitarbeiter sind motivierter, arbeiten produktiver und bringen dem Unternehmen enorme Wettbewerbsvorteile. Doch wie schafft man diese treue Bindung?
(mehr …)Eine aktuelle Studie, des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) und der Universität Bielefeld hat die Arbeitsbedingungen von LGBTQI*[1]-Menschen untersucht. Darunter fallen schwule, lesbische, queere, bi-, trans- und intersexuelle Personen und (das soll das Sternchen symbolisieren) solche, die sich keiner dieser Identitäten eindeutig zuordnen möchten.
(mehr …)Die Landeshauptstadt München investiert in ihre Führungskultur und passt sich so zukünftigen Anforderungen an. Das Projekt zur Führungskräfteentwicklung ist nun als Case Study in der Fachzeitschrift Personalwirtschaft erschienen.
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