Sie wissen, dass sich Dinge in Ihrem Unternehmen verändern müssen!
Sie wissen nicht, an welchem Ende des Knäuels Sie anfangen sollen. Sie haben Anläufe unternommen, um wettbewerbsfähiger zu werden. Sie wollen nachhaltig wachsen. Um Sie herum sind tolle Menschen, die Sie für die Zukunft begeistern möchten. Sie entwickeln neue Ideen und suchen jemanden, der sie mit Ihnen umsetzt.
Ich begleite Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeiter*innen; pragmatisch und sehr konkret.
Ich unterstütze Sie als externe Expertin, leite und moderiere Ihre Projekte, gebe fachlichen Input in Workshops oder Präsentationen, bin Ihre Sparringspartnerin oder Ihr Coach und arbeite auch als Interim-Managerin.
Ich selbst berate, begleite und unterstütze Sie in zwei Beratungsfeldern
Change management
- Organisationsentwicklung und Einführung Neuer Formen der Arbeit, z.B. agile Teams, Remote Work, virtuelle Teams, weitere Digitalisierung der Prozesse
- Strategieentwicklung
- Transformation Ihres Unternehmens
- Formulierung Ihrer Schlüsselkompetenzen und Ihrer Unternehmenswerte
- Moderation Ihrer Team-Klausuren
- Training Sozialer Kompetenzen und Change
- Standortbestimmung auf individueller Ebene und Karriereberatung
- Coaching Ihrer Fach- und Führungskräfte
- Beteiligung von Betriebs- und Personalräten in Veränderungsprozessen
Human Resources management
- Strategische Neuausrichtung des HR Bereichs
- Einführung des HR Business Partner Konzepts
- Einführung von Performance Management Systemen
- Einführung von Talent Management und Nachfolgeplanung
- Durchführung von Management Audits und Potenzial-Diagnostik, Personalbilanz
- Konzipierung und Einführung von Führungskräfteentwicklungs-Programmen
- Einführung von Mentoring und Coaching-Programmen
- Weitere Digitalisierung des HR-Bereiches
- Konzipierung und Einführung von Gesundheitsmanagement-Systemen
- Gefährdungsanalyse psychischer Belastungen