Liane Wodtke – Coaching by redensreise

Am Spascher Wald 12
27793 Wildeshausen
redensreise.de/

Liane Wodtke

Performance Coach und Keynotespeakerin
E-Mail: liane@redensreise.de
Mobil: 0172 30 68 24 7

Ich bin Liane, Coach und Keynotespeakerin

 

Die beste Version Deiner selbst – das ist das Ziel, das ich als Performance Coach mit Ihnen erreichen möchte! Mit Leidenschaft und Empathie begleite ich Dich auf Deiner individuellen und einzigartigen redensreise.

 

Wie kann ich als Performance Coach Dich als Führungskraft bei Deiner persönlichen Entwicklung unterstützen?

 

Als Führungskraft musst Du täglich zahlreiche Entscheidungen treffen. Sie tragen die Verantwortung für Ihr Team, die Performance Ihrer Mitarbeitenden und die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Eine erfüllende und gleichzeitig fordernde Aufgabe.

Möchtest Du in deinem Job noch besser werden? Oder gibt es Ziele, die Du unbedingt erreichen möchtest? Möchtest Du wachsen, dich entwickeln und deine Karriere noch weiter voranbringen?

Als Performance Coach helfe ich dir, deinen Weg zu finden und den Sinn in deinem Tun zu verstehen. Professionell, geduldig und stets an deiner Seite, berate ich dich zu deinen Möglichkeiten. Zusammen definieren wir smarte Ziele (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert), die deine Karriere und deine persönliche Entwicklung voranbringen. Wir identifizieren deine Stärken, Schwächen und Potenziale. Dabei gebe ich Ihnen immer wieder Denkanstöße:

  • Welche Verhaltensmuster sind typisch für dich?
  • Was kannst du ändern, um neue Wege zu gehen?
  • Welche Fähigkeiten benötigst du, um sich beruflich und privat weiterzuentwickeln?

Mithilfe verschiedener Tools und Techniken verbesserst du deine Leistung, um dein Team noch agiler und effektiver führen zu können.

 

Steigerung der persönlichen Leistung: Wie kann ich dir als Performance Coach helfen, dein volles Potenzial auszuschöpfen?

 

Bei meinem Performance Coaching geht es um dich, dein Mindset und deine persönliche Performance.

Performance Coaching ist ein feiner Drahtseilakt: Zwischen Ermutigung und freier Entscheidung. Zwischen klaren Zielen und leichten Denkanstößen. Zwischen Reflexion und Feedback.

Um dein Potenzial voll ausschöpfen zu können, ist es wichtig, deine bisherigen Erfolge, deinen Führungsstil, dein Verhalten und deine Persönlichkeit zu reflektieren. Wir gehen so etwa der Frage auf den Grund, wie effektiv du als Führungskraft bist.

Mithilfe von Gesprächen, Perspektivwechseln, Visualisierung und offenen Fragen gewinnen du neue Erkenntnisse. Regelmäßiges Feedback ermöglicht es dir, neue Verhaltensweisen zu entwickeln sowie positive Gewohnheiten aufzubauen, die deine Performance als Führungskraft verbessern.

Tools und Techniken helfen Ihnen ebenfalls, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Gibt es Situationen, die dich als Führungskraft überfordern? In Rollenspielen üben wir, wie du mit diesen Herausforderungen erfolgreich umgehen kannst. Du hast zahlreiche Ideen, die du nicht in Worte fassen kannst? Gemeinsam erstellen wir Mindmaps, mit denen wir deine Gedanken organisieren und deine Ziele visualisieren werden.

Der Einfluss von High-Performance-Coaching auf den Unternehmenserfolg: Wie kann ich als Performance Coach dazu beitragen, dass sich das Unternehmen verbessert und erfolgreich ist? 

 

Ziel eines High-Performance-Coachings ist es, Führungskräfte dazu zu befähigen, ihre Teams zu Höchstleistungen anzuspornen – dank einer klaren Strategie, positiver Haltung und guter Zusammenarbeit.

Unternehmen, die ihre Mitarbeiter, insbesondere ihre Führungskräfte fördern, ermöglichen Wachstum und sichern sich langfristigen Erfolg.

Führungskräfte sollen ihre Mitarbeitenden anleiten, inspirieren und motivieren. Um dies tun zu können, müssen sie selbst zu Coaches werden. Im Rahmen eines High-Performance-Coachings lernen Führungskräfte, eine positive Unternehmens- sowie wertschätzende Fehlerkultur aufzubauen. Sie erkennen Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden und geben wertvolles Feedback. Auf diese Weise verbessert ein High-Performance-Coaching die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, die Loyalität des Teams zum Unternehmen steigt und das Team wird deutlich effizienter.

Als Performance-Coach, Trainerin und Führungskraft weiß ich, welche Schrauben wir stellen müssen, um diese Ziele zu erreichen. Die hierfür benötigten Kompetenzen entwickle ich gemeinsam mit dir als Führungskraft.

Unter anderem schauen wir uns den Status quo an: Wie hast du deine Mitarbeitenden bisher geführt? Wie hast du kommuniziert? Wie hast du dich motiviert?

Auf Basis unserer Erkenntnisse erarbeiten wir Strategien, um

  • die interne Kommunikation zu verbessern
  • Konflikte zu vermeiden oder effizient zu lösen
  • Ihre Mitarbeitenden individuell zu fördern und zu motivieren

Gemeinsam erhöhen wir den Erfolg deines Unternehmens!

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