Unternehmensnachfolge im Fokus: Wie DNLA beim Generationswechsel und bei der Neuausrichtung hilft.
Unternehmensnachfolge ist ein Bereich, in dem DNLA schon seit langem zum Einsatz kommt und in dem die DNLA-Analysen und die DNLA-Beratung in vielfacher Hinsicht positive Effekte entfalten kann:
- Bei der Personalauswahl hilft DNLA bei der Einschätzung der Potenziale von Kandidat*innen für verschiedene neu zu besetzende Führungspositionen auf allen Ebenen (beispielsweise Gesamtverantwortliche, aber auch Einrichtungsleitungen oder Filialleitungen).
- Und bei der Nachwuchsführungskräfteentwicklung und beim Talent Management im Unternehmen leistet DNLA ohnehin auch wertvolle Dienste.Die DNLA-Potenzialanalysen und Feedbackgespräche und der darauf aufbauende Entwicklungsprozess sind ein hervorragendes Instrument zur Integration und zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Unternehmen.
- Damit der Übergang vom Alten zum Neuen gelingt, braucht es eine professionelle Begleitung von kulturellem Wandel und von Veränderungsprozessen – und die lässt sich wunderbar mit DNLA ESK, mit DNLA MM, mit der Teamanalyse TA, der Mitarbeiterbefragung und Organisationsanalyse PWA sowie, übergreifend und alles integrierend, mit der Personalbilanz machen.
- So dient DNLA dann auch als professioneller Ansatz zur Begleitung des Generationswechsels in inhabergeführten Familienunternehmen.
- DNLA und die Personalbilanz unterstützen bei der Organisationsentwicklung und helfen dabei, das Unternehmen gut für die Zukunft aufzustellen.
Aktuelle Veranstaltung zum Thema Unternehmensnachfolge: Der Bayerische Nachfolgetag
Die Übergabe eines Unternehmens ist ein komplexer und oft auch schwieriger Prozess – und einer, bei dem DNLA wertvolle Dienste leisten kann. Die bayerischen Industrie- und Handelskammern (IHKs) laden zum Bayerischen Nachfolgetag 2025 ein – und DNLA ist mit dabei. Genauer gesagt DNLA-Partnerin Ursula Forge von der gleichnamigen Unternehmensberatung.
Die Übergabe eines Unternehmens ist weit mehr als ein rein formaler Prozess – sie bedeutet, ein Lebenswerk in neue Hände zu legen und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Dieser Schritt erfordert Planung, Mut und die richtigen Rahmenbedingungen. Wie kann eine Übergabe gelingen, die sowohl den bisherigen Inhaber als auch die Nachfolger bestmöglich unterstützt? Welche Herausforderungen und Chancen bietet der Nachfolgeprozess – sei es innerhalb der Familie oder durch
externe Nachfolger?
Genau mit solchen Fragen, wie sie hier in der Beschreibung des Bayrischen Nachfolgetages aufgeworfen werden – und mit den passenden Antworten und Lösungen für die Unternehmen – beschäftigt sich unsere Partnerin Ursula Forge.
Und sie ist nicht die Einzige aus dem DNLA-Berater*innen-Netzwerk, die sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge beschäftigt.
Partnerinnen aus dem DNLA-Netzwerk, die Beratung zum Thema Unternehmensnachfolge anbieten:
Yvette Schaldach – polaris coaching & beratung.
Yvette Schaldach von polaris coaching & beratung bietet Unternehmensberatung und Coaching und Teil des Beratungsportfolios ist auch das Thema Unternehmensnachfolge. Polaris hilft, das Unternehmen für die Zukunft zielgerichtet aufzustellen. Gemeinsam werden die Herausforderungen gelöst und mit einer gemeinsam entwickelten, festgelegten Strategie zielgerichtet angegangen.
Ursula Forge – Unternehmensberatung:
Ursula Forge bietet Businesscoaching an und denkt dabei ganzheitlich. Daher sind auch Themen wie Konfliktlösung, Mitarbeiterentwicklung, Teamentwicklung, Kommunikation – und eben Unternehmensnachfolge an.
Bommersheim Consulting:
Auch unsere Kolleginnen von Bommersheim Consulting bieten im Rahmen ihrer umfassenden Dienstleistungen Lösungen zum Thema Unternehmensnachfolge an: Sie möchten Ihr Unternehmen in andere Hände geben und suchen eine vertrauensvolle Nachfolge? Die Nachfolgeplanung ist eine große Herausforderung, nicht nur wirtschaftlich, sondern manchmal auch emotional. Mit unserem großen Netzwerk und einzigartigen Expertenwissen auf diesem Gebiet, unterstützen wir Sie individuell und diskret. Rufen Sie uns an und lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte planen.
Weitere Kolleginnen und Kollegen aus dem DNLA-Beraternetzwerk:
Bestimmt haben wir noch die eine oder andere Kollegin oder den einen oder anderen Kollegen vergessen, die auch in diesem Bereich Beratung anbieten. Das tut uns Leid, ist aber kein Problem – meldet euch einfach, dann ergänzen wir den Beitrag hier an dieser Stelle mit euren Angeboten zum Thema „Unternehmensnachfolge“.
