DNLA erfasst und entwickelt grundlegende Faktoren des beruflichen Erfolgs. Die Soziale Kompetenz im Handwerk mit Faktoren wie Eigenverantwortlichkeit, Leistungsdrang, gutes, angemessenes Auftreten, Systematik oder Kritikstabilität. Diese sind in Handwerksberufen genauso wichtig wie zum Beispiel die Fachkompetenz und das handwerkliche Geschick.
Trotzdem gibt es hier einige Besonderheiten, denen wir mit der Entwicklung der DNLA ESK – Version „Handwerk“ Rechnung getragen haben. Beispielsweise würde ein/e Mitarbeite/r in einem Handwerksbetrieb nie von meinem „Vorgesetzten“ sprechen, sondern sagen „mein/e Chef/in“ oder „der/die Meister/in“.

Jede/r Unternehmende und jedes Unternehmen kennt seine Kennzahlen – Umsätze, Kosten, Erträge und seine BWA. Wie aber sieht es aus mit den Mitarbeitenden, den Menschen, die mit ihren Ideen und ihren Leistungen hinter diesen Zahlen, hinter Erfolgen und Misserfolgen stehen? Um zu wissen, ob ein Unternehmen wirklich gut aufgestellt ist, reicht es nicht, rückblickend die aktuellen betriebswirtschaftlichen Zahlen zu analysieren. Die Personalwirtschaftliche Analyse von DNLA ist eine Mitarbeiterbefragung, die Ihnen genau diese fehlenden Informationen liefert. Dadurch können Sie Ihr Betriebsklima verbessern und eine angenehme Arbeitsatmosphäre schaffen.

Wirklich erfolgreich kann ein Unternehmen erst sein, wenn dort nicht nur gute Einzelkönner am Start sind. Sie sollten auch als Team funktionieren und sich perfekt ergänzen. Man sieht dies besonders schön im Sport. Mit der DNLA-Teamanalyse erhalten Sie einfach und schnell eine Übersicht über die Erfolgsfaktoren Ihrer Teams und Abteilungen. Gleichzeitig bekommen Sie Hinweise über Verbesserungspotenziale und kritische Bereiche. Die Gutachten sind so aufbereitet, dass sie in Teamworkshops direkt zum erarbeiten von Lösungsvorschlägen aus den Teams heraus genutzt werden können!

Wenn ein Unternehmen nicht gut geführt wird, dann kann es nicht erfolgreich sein. Die Frage nach dem Führungsnachwuchs auf allen Ebenen ist daher eine der wichtigsten für die Zukunft eines Unternehmens. DNLA Leadership Qualities gibt Ihnen hier wertvolle Unterstützung und bietet Potenzialanalyse und Potenzialaufbau speziell für Nachwuchsführungskräfte, Trainees und Hochschulabsolventen.
Dabei werden sowohl Leadership Qualities aus dem Bereich Management und Führung als auch grundlegende Erfolgsfaktoren der Sozialen Kompetenz in ihrer aktuellen Ausprägung, gemessen im Benchmark mit den Besten, ermittelt.

Gute Führungskräfte haben zwei Ziele:
1. Sich selbst und ihre Führung verbessern
2. Die eigenen Mitarbeiter durch die Führung stärken
Zur Erreichung dieser beiden Ziele wurde das DNLA Management entwickelt.