22.07.2026
Claudio Alessio ist ein sehr erfahrener Berater und langjähriger Partner im Expertennetzwerk der DNLA GmbH. Hier berichtet ihr von seinen Erfahrungen mit DNLA bei der Personalauswahl und bei der Personalentwicklung.
Claudio Alessio im Gespräch mit der DNLA GmbH
5 Fragen - 5 Antworten
Aus dem jahrelangen Erfahrungsschatz eines Spezialisten für Recruiting, Execuitve Search, Personalauswahl und Personalentwicklung
• Herr Alessio, wie sind Sie mit DNLA in Kontakt gekommen und seit wann kennen und nutzen Sie DNLA?
Mit DNLA kam ich vor mehr als 18 Jahren im Rahmen meiner Bewerbung für den Eintritts in ein arriviertes Rekrutierungsunternehmen in der Schweiz in Kontakt. Ich hatte in Vergangenheit schon diverse Assessments, sei es persönliche oder mittels IT-Anwendungen und war damals schon über den Umfang und die Aussagekraft von DNLA erstaunt. Was mich auch überzeugte, waren die Vielfalt der Module, welche zur Anwendung standen.
Mit dem Eintritt in das Rekrutierungsunternehmen durfte ich mich vertieft mit den DNLA-Anwendungen auseinandersetzen, da diese Teil eines Rekrutierungsprozesses waren und immer noch sind.
• Was war und ist Ihnen wichtig bei Ihrer Arbeit?
In der Rekrutierungsarbeit ging es mir immer um Klarheit, «Berechenbarkeit» und Langfristigkeit. Der zukünftige Mitarbeitende muss in das zukünftige Unternehmen und das neue Umfeld passen und sich darin langfristig weiterentwickeln können.
Ich vergleiche es immer mit einem Puzzle. Ich kann nicht einfach ein Puzzlestein nehmen und es irgendwo einsetzen. Es passt nur am richtigen Ort.
DNLA zeigt mit dem Umfang der Tests und Auswertungen sehr rasch auf, ob jemand passt, sich darin wohlfühlt und sich weiterentwickeln kann. Die wichtigsten Informationen sind auf wenigen Seiten sichtbar.
• Was schätzen Sie an den DNLA-Instrumenten?
Die Sicherheit der Module, die Aussagekraft und die Kürze der Auswertungen.
Ich durfte viele Assessment-Tools testen. Die meisten konnte ich teilweise massgeblich beeinflussen. DNLA wirkt sicher. Der Umfang und die Fragestellungen laden die Probanden ein, keine Taktik anzuwenden. Das Risiko des Verhedderns ist zu gross. Es ist also ratsam, sich wiederzugeben wie man ist.
Die Aussagekraft der Auswertungen ist sehr hoch. Sie kommt zwar nicht an ein Dreitages-Assessment hin (ist auch nicht das Ziel), doch die Genauigkeit ist sehr hoch und der Preis spricht für sich.
Auch wenn in der letzten Zeit die Tendenz besteht, die Auswertungsberichte auszubauen, gibt es noch Berichte, welche auf ein Minimum beschränkt sind. Hinzu kommt, dass es in den DNLA-Berichten – nicht wie bei anderen Tools – keine Wiedersprüche oder Wiederholungen gibt.
• Aus all den Jahren Praxiserfahrung mit DNLA: Welche Situationen, sind Ihnen besonders im Gedächtnis geblieben?
Es gibt zwei Situationen:
Als Rookie war ich sehr auf die Unterstützung im Zusammenhang mit den Interpretationen dankbar. Auch heute noch kann ich darauf zählen. Der Austausch ist sehr zuvorkommend und herzlich – mit allen DNLA-Mitarbeitenden.
Ich hatte langjährige Kunden, für welche ich Assessments auf allen Ebenen durchführen durfte. Ich war sehr positiv angetan, wie sich die Unternehmen gewandelt hatten. Der Umgang in den Unternehmen hat sich positiv verändert und die Leistungen haben zugenommen.
Die Auswertungen haben geholfen, Informationen für die weiteren Gespräche mit den Kandidaten zu geben. Die Prozesse der Entscheidungsfindungen konnten abgesichert, verkürzt und massgeblich unterstützt werden
• Was planen Sie künftig in Ihrem Unternehmen? Gibt es Wünsche an die DNLA-Analysen für die Zukunft? Dinge, die wir künftig ins Programm aufnehmen sollten, zum Beispiel?
Ich plane, das Wissen über DNLA nicht aufzugeben, sondern Kunden weiterhin über den Nutzen eines Assessments zu überzeugen – und dies nicht nur auf Kaderebene. Meines Erachtens beginnt der Nutzen für ein Unternehmen nicht erst ab Kadermitarbeitende oder Spezialisten.
Zwei Wünsche hätte ich tatsächlich:
Zum einen dürften die Auswertungsberichte auch in Zukunft «knapp» gehalten werden. Die Erfahrung hat mir gezeigt, dass Auftraggeber die Grafiken anschauen aber Berichte kaum lesen, sondern das Beauftragen, also mich be- resp. ausfragen.
Zum anderen bietet DNLA eine sehr grosse Vielfalt an Sprachen für die Durchführung der Test an. Immer wieder habe ich von Probanden die Rückmeldung erhalten, dass die Fragen in den jeweiligen Landessprachen etwas verwirrend waren, da diese so im Land nicht angewandt werden. Eine Überprüfung seitens DNLA findet zwar statt, doch freute ich mich, die Regelmässigkeit zu erhöhen.
*Gerne nehmen wir Verbesserungswünsche von Kunden und Partnern auf und setzen sie schnellst- und bestmöglich um.
Je konkreter dabei das Feedback - zum Beispiel bezogen auf eine bestimmte Textpassage - desto besser.
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