Expertisecentrum DNLA Nederland

Weerdslag 55
7206 BT Zutphen
www.expertisecentrumdnla.nl/

Dick Schotgerrits

E-Mail: info@expertisecentrumdnla.nl
Tel.: + 31 655 18 37 06

– Niederländische Version: Siehe unten – Nederlandse versie: zie hieronder –

 

Die persönliche Entwicklung steht im Mittelpunkt unserer DNLA-Entwicklungs-Assessments.  Wir sind für alle Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch in Sachen Laufbahnberatung und berufliche Orientierung, und für jede Organisation da.

Als Expertisecentrum DNLA Nederland beraten wir einzelne Führungskräfte, Mitarbeiter, Unternehmen, Schulen, Einrichtungen im Gesundheitssektor, Behörden und öffentliche Einrichtungen. Durch unsere Entwicklungs-Assessments tragen wir zu inklusiver Führung, zur beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter*innen und zu einer offenen Zusammenarbeit bei. Der Fokus auf Verhalten und Haltung beschleunigt und stärkt organisatorische Entwicklungen.

Aufgrund ihres spezifischen Charakters eignen sich die DNLA-Assessments hervorragend für den Auswahlprozess neuer Kolleg*innen und stärken den Onboarding-Prozess.

 

Auf Wunsch bieten wir Schulungen und Zertifizierungen in den Niederlanden von Coaches, Beratern und internen Verantwortlichen und Führungskräften zu DNLA-Beratern an.

 

Meine Kernkompetenzen:

  •           Augen und Herzen öffnen, inspirieren, verbinden, Mut und Entschlossenheit
  •           Realisierung einer effektiven, nachhaltigen Entwicklung und Verbindung von Menschen und Organisation
  •            Guter, aktiver Zuhörer
  •            Offener Geist kombiniert mit scharfen analytischen Einsichten

 

Interessensgebiete:

  •            Betreuung DNLA-Assessments
  •            Berufliche Entwicklung der Mitarbeiter*innen
  •            Inklusive Führung
  •            (Executive) Coaching, Trainer
  •            Weiterentwicklung der niederländischen Versionen von DNLA
  •            Ausbildung von DNLA-Beratern

 

Weitere Erläuterung:

Menschen und Organisationen helfen, zu sein, wer sie sein können und wollen – unsere DNLA-Assessments machen den Teilnehmer*innen ihre Einstellung, ihr Verhalten und ihre Motive bewusst und transparent. Bei der Potenzialanalyse der sozialen Kompetenzen (DNLA ESK) stehen die eigenen Ressourcen und die persönlichen Grundlagen im Mittelpunkt. Was kann ich tun? Was will ich? Wo sind meine Möglichkeiten, meine Chancen? Was macht mich glücklich? Was kann ich tun, um meinen Mehrwert für das Unternehmen, die Schule, die Pflegeeinrichtung, die Organisation, in der ich arbeite, zu steigern? Was hält mich zurück? Wie entwickle ich mich weiter? Bin ich am richtigen Ort? Im Managementmodul (DNLA MM) geht es um Kompetenzen im Bereich Führung, Kooperation und Unternehmertum.

 

Als Unternehmer*in, Direktor*in oder Manager*in wissen Sie, dass motivierte Mitarbeiter ihr Unternehmen in der Zusammenarbeit weiter voranbringen – Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, denen der Raum gegeben wird, sich als Menschen und als Fachkräfte weiterzuentwickeln. Ein Grund mehr, sie an einem DNLA-Entwicklungs-Assessment teilnehmen zu lassen. Auch ein sehr guter Grund, sich an den Ergebnisbesprechungen und Feedbackgesprächen der Mitarbeiter*innen zu beteiligen. Gerade wenn man als Organisation oder als Team Schritte unternehmen möchte, sich weiterzuentwickeln, zeigt die Erfahrung, dass sich durch diese intensive, persönliche Betreuung Motivation und gegenseitiges Vertrauen vertiefen. Die Qualität der Zusammenarbeit, die Kultur der Offenheit, der Fokus auf Wohlbefinden und Erfolg nehmen zu.

 

Weitere Informationen auf der Website https://www.expertisecentrumdnla.nl

 

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Persoonlijke ontwikkeling staat bij onze DNLA-ontwikkelassessments centraal. Wij zijn er voor iedere professional, ook met een loopbaanvraag, en iedere organisatie.

Als Expertisecentrum DNLA Nederland adviseren wij individuele leidinggevenden, medewerkers, ondernemingen, scholen, zorginstellingen en de overheid. Via onze ontwikkelassessments dragen we bij aan inclusief leiderschap, de professionele ontwikkeling van medewerkers en een open samenwerking. De focus op gedrag en houding versnelt en versterkt organisatieontwikkelingen.

Door hun specifieke karakter zijn de DNLA-assessments uitermate geschikt in het selectieproces van nieuwe collega’s en het versterken het inwerkproces.

Op verzoek verzorgen wij in Nederland opleidingen en certificeringen van coaches, adviseurs en managers tot DNLA-adviseur.

Mijn kerncompetenties:

  •            Ogen en harten openen, inspireren, verbinden, moed en daadkracht
  •            Realiseren effectieve, duurzame ontwikkeling en verbinding van mens en organisatie
  •            Goede, actieve luisteraar
  •            Open mind gecombineerd met scherp analytisch inzicht

 

Aandachtsvelden:

  •            Begeleiding DNLA-assessments
  •            Professionele ontwikkeling van medewerkers
  •            Inclusief leiderschap
  •            (Executive) coaching, trainer
  •            Doorontwikkeling van de Nederlandse versies van DNLA
  •            Opleiding DNLA-adviseurs

 

Toelichting

Mensen en organisaties helpen te zijn wie ze kunnen en willen zijn. Onze DNLA-assessments maken deelnemers bewust van hun houding, gedrag en drijfveren. Bij sociale competenties staat het persoonlijk fundament centraal. Wat kan ik? Wat wil ik? Waar liggen mijn mogelijkheden, mijn kansen? Waar word ik blij van? Wat kan ik doen om mijn meerwaarde voor de onderneming, de school, de zorginstelling, de organisatie waar ik werk, te vergroten? Wat belemmert mij? Hoe ontwikkel ik mij verder? Zit ik wel op de goede plek? De module management gaat over competenties op het gebied van leiderschap, samenwerking en ondernemerschap.

 

Als ondernemer, bestuurder, directeur of leidinggevende weet je dat gedreven, gemotiveerde medewerkers jouw organisatie in samenwerking verder brengen. Medewerkers die zich gewaardeerd voelen, die de ruimte krijgen om zich als mens en professional verder te ontwikkelen. Alle reden om hen aan een DNLA-ontwikkelassessment deel te laten nemen. Ook een heel goede reden om zelf in de resultaatbespreking van medewerkers betrokken te zijn. Zeker als je als organisatie of als team stappen wilt zetten, De ervaring leert dat door deze intensieve, persoonlijke aandacht de motivatie en het onderlinge vertrouwen zich verdiepen. De kwaliteit van samenwerking, de cultuur van openheid, de gerichtheid op welzijn en succes nemen toe.

Meer informatie op de website https://www.expertisecentrumdnla.nl

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