Schwerpunkt meiner Unternehmensberatung:
Unterstützung mittelständischer Unternehmen in der Führung und Steuerung ihrer internationalen Vertriebsgesellschaften.

Meine Kompetenz:
Über 20 Jahre operative internationale Verantwortung bei mittelständischen Weltmarktführern.

Spannungsfeld in der Führung ausländischer Gesellschaften:
Führungsanspruch der Zentrale trifft auf individuelle Interessen des jeweiligen lokalen Managements, vertriebliche Ambitionen treffen auf kaufmännische Erfordernisse.

Erfolg im Auslandsgeschäft:
Hängt stark an einzelnen Mitarbeitern des Unternehmens. Meist sind es wenige Personen, die durch Führungs- und Unterstützungsaufgaben die Schnittstelle der Zentrale zu den Filialen bilden.

Meine Unterstützung:
Bewirken, dass diese Mitarbeiter ihr volles Potenzial in ihren anspruchsvollen und herausfordernden Aufgaben entfalten.

DNLA:
bietet hierfür das geeignete Tool.

Ihr Anspruch:
Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln sich mit Hilfe von DNLA weiter und verbessern damit die Voraussetzungen für nachhaltigen beruflichen Erfolg.

Mein Angebot:
Neben der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter können auf Wunsch auch die Führungs- und Steuerungsinstrumente des Unternehmens Schritt für Schritt verbessert werden. Lassen Sie uns dazu ein individuelles Konzept entwickeln.

Gerne begleite ich diese Prozesse auch in der Umsetzungsphase.