Ihr Experte für Führungskräfteentwicklung; Coaching, Seminare, Workshops – online und in Präsenz

Potenzialanalysen für Führungskäfte:

• Soziale und emotionale Kompetenzen verständlich gespiegelt bekommen
• Management-Skills eingehend gemeinsam beleuchten
• Entwicklungsziele selbstbestimmt setzen und formulieren
• Zielgerichtete Maßnahmen zur Weiterentwicklung definieren

Gesundes Führen:

• Als Führungskraft dauerhaft gesund und leistungsfähig bleiben
• Von gesunden und motivierten Mitarbeitern umgeben sein
• Arbeitsfähigkeit des Teams erhalten und fördern
• Mit schwierigen Situationen und Menschen achtsam umgehen
• Veränderungen bewusst als Chance erleben und gestalten

Resilienz:

• Trotz Krisen und schwierigen Situationen stark, stabil und widerstandsfähig bleiben
• Persönliche Belastungs- und Risikofaktoren kennen und reduzieren
• Persönliche Ressourcen und Schutzfaktoren aufbauen und erweitern
• Einen Werkzeugkoffer mit vielfältigen Bewältigungsstrategien zusammenstellen
• Belastungen mit instrumentellen, mentalen und regenerativen Strategien begegnen

Konfliktmanagement:

• Konflikte verstehen – Arten, Hintergründe, Folgen
• Konfliktlösungsstile kennen und erkennen
• Eigenes Konflikterleben und -verhalten reflektieren
• Strategien zur Konfliktprävention und -bearbeitung beherrschen
• Aspekte der Persönlichkeit berücksichtigen lernen
• Kommunikation in Konflikten gestalten
• Konflikte moderieren können

Wertschätzende Kommunikation:

• Grundmuster der Kommunikation erkennen und verstehen
• Das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren
• Destruktive und eskalierende Kommunikationsmuster durch konstruktive Abläufe ersetzen
• Wechselwirkungen durchschauen und bewusst gestalten
• Wertschätzung und Empathie als Grundhaltung verinnerlichen

Zu meinem Hintergrund:

• Dipl.-Ing. Elektrotechnik, Dipl.-Wirtschaftsing., M.Sc. Psychologie
• Zertifizierter Coach und Trainer
• Langjährige Tätigkeit im In- und Ausland in Industrie und Dienstleistung als Fach- und Führungskraft