„… Der einzige Weg großartige Arbeit leisten zu können ist, zu lieben was man tut. …“

(Steve Jobs)

Mitarbeitende, Jobsuchende und Lernende zu begleiten, wenn sie nach ihrer Berufung suchen oder als Team ihre Teamkultur verändern und/ oder entwickeln möchten, das ist meine Leidenschaft.

Mein Coachingverständnis:

Führung bedeutet für mich in erster Linie Zuhören, Fragen stellen und die Antworten meiner Gesprächspartner herauskitzeln, die bereits in ihnen schlummern. Ob für Einzelpersonen oder Teams.

Meine Erfahrungen der letzten Jahre als Coach für Alleinerziehende, als Führungskraft in verschiedenen Dienstleistungsbranchen sowie im privaten Umfeld bei der Begleitung meiner eigenen Kinder erfuhr ich, wie wichtig der Respekt vor den Werten meiner Mitmenschen mit ihren eigenen Vorstellungen, Werten und Handlungsweisen ist. Dies bestätigte sich in den Rückmeldungen meiner Kolleginnen und Kollegen, während meiner Führungstätigkeiten oder durch ihre Bitten, mich auf ausgeschriebene Führungsstellen zu bewerben.

Gerade das ehrliche und authentische Miteinander über alle Hierarchieebenen hinweg ist auf dem Weg zum Unternehmensziel entscheidend für den Unternehmenserfolg. Dieser ist neben einem guten Prozess und strategischer Ausrichtung stark abhängig von den sie gestaltenden Mitarbeitenden. Deshalb ist der Fokus auf den einzelnen Mitarbeitenden und die Teams ebenso erforderlich, wie auf Methoden und Prozesse.

Da wir im beruflichen Umfeld eine wertfreie, auf Vertrauen basierte und ehrliche Beziehung brauchen ist die Selbsteinschätzung meiner Fähigkeiten und Potentiale besonders wichtig. Genau da setzen die Analysetools von DNLA an. Sich selbst in der aktuellen Situation kennen lernen, mit persönlicher Beratung zu den Ergebnissen und Anregungen für die weitere Potentialentfaltung erhalten.

Menschen brauchen Beziehungen. Organisationen / Unternehmen brauchen Menschen, die bereit sind, sich mit ihrer Leidenschaft einzubringen. Das kann erfolgreich geschehen, wenn beide Seiten der Mitarbeitenden bereit sind die eigenen Stärken kennen zu lernen und sie mutig genug dort einsetzen und entwickeln, wo sich ihre Stärken am besten im Unternehmen/ der Organisation entfalten können.

Gern stehe ich mit meinen umfangreichen Erfahrungen, die ich sowohl als Mitarbeitende als auch als Führungskraft bereits sammeln durfte und weiterhin sammle an Ihrer Seite.

Frei nach Nietzsche:

„Alles Fertige wird angestaunt, alles Werdende unterschätzt.“